Consultant pro de café : Chapitre final

Tout comme au festival de Cannes (qui ne correspond pas toujours avec l’ouverture de la saison de la pêche..), il est temps maintenant de finaliser les nominés dans les diverses catégories pré-débattues.

L’idée centrale de cette réflexion est de fournir des axes de développement pour la mutation professionnelle efficiente du Stade Montois Rugby.

La notion de professionnalisme ne se résume pas au fait d’être rémunéré, mais elle correspond à un comportement au quotidien avec l’objectif de faire progresser et croître l’entreprise qui vous accueille.

De la même manière, il ne faut pas limiter la perception du professionnalisme à ses avantages (dans le cas du rugby, un salaire qui tombe quelque soit la prestation de l’équipe) et anticiper les inconvénients (blessures, transferts de club, mise au frigo, etc…)

Donc c’est pour cela que je souhaitais illustrer un petit peu plus auprès de vous chers collègues forumistes l’état de mes pensées, avec pour but bien sur d’apprécier sportivement les matches et débattre sainement au lieu de pointer les manques et autres faiblesses de nos « supportés » (joueurs, staff et encadrement)

L’idée n’est pas non plus de se substituer à nos « supportés », mais de fournir une vision « autre », synthétique, décalée, novatrice voire audacieuse, en tout cas représentative de nos opinions.

C’est le moment tant attendu d’ouvrir les enveloppes pour découvrir les chantiers….

1 – Débridage des joueurs
Avantages : Relâcher la pression au niveau des joueurs en cas de non respect des consignes, Favoriser la capacité de créativité des joueurs
Méthode : Animer des ateliers de créativité et d’innovation menés par les joueurs eux mêmes, puis les synthétiser et les mettre en oeuvre, Faire faire aux joueurs l’exercice de débriefing vidéo
2 – Augmentation du potentiel d’observation des matches
Avantages : Posséder des observateurs sur tous les angles d’un match pour alimenter les données statistiques
Méthode : Fournir aux volontaires en tribune un questionnaire à remplir soit en live (via une appli sur smartphone par exemple) ou a minima lors de la mi temps et dans les 10mn après la fin du match
3 – Préservation des joueurs issus du circuit « normal » de l’école du Stade Montois
Avantages : Avoir des joueurs locaux avec un attachement « naturel » au club et à ses valeurs
Méthode : Demander aux anciens joueurs du club de faire des repérages de « talents », Ajuster les salaires proposés et les avantages en adéquation avec l’environnement de Mont de Marsan, Illustrer et informer sur les parcours des joueurs passés et/ou restés au Stade Montois
4 – Formation des joueurs au rôle d’arbitre
Avantages : Avoir des joueurs conscients de la difficulté de délivrer la bonne décision en temps réel, Délaisser l’attente de la sanction arbitrale au profit du jeu
Méthode : Animer des sessions avec des arbitres invités et proposer des QCM type Permis de conduire
5 – Harmoniser l’animation de la tribune et la cohésion du public
Avantages : Fédérer l’engouement du public autour de séquences musicales à s’approprier
Méthode : Etablir un partenariat avec des groupes locaux et des bandas pour définir des interludes musicaux en adéquation avec le type de jeu produit avec en fil rouge un rappel de l’hymne

Au même titre que les bouteilles jetées à la mer, j’espère qu’il y aura un écho ou a minima des yeux, voire des oreilles attentives à ces réflexions.

Après je ne suis pas inquiet sur la capacité du forum à fournir des bonnes volontés pour travailler sur ces projets et apporter une contribution positive à l’évolution de ce club que nous supportons tant.

Je terminerai par l’illustration de la mutation qu’il faut gèrer…