LE BILAN DE LA SAISON 2023-2024

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  • Ce sujet contient 102 réponses, 32 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par Avatar photoJEN, le il y a 5 mois et 1 semaine. This post has been viewed 15104 times
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  • #202232
    grillon
    Participant

    Les propos de Mitch sont lunaires, JRC a  le coeur loin du rugby ? JRC n’investit pas dans le Stade Montois ? qui c’est qui met 400 000 € par an pour avoir son nom sur le maillot depuis qu’il est président et combien de tribunes il va falloir qu’il construise pour l’amortir ?

    Il a le cœur loin du rugby ? C’est un enfant de St Jean d’août qui a toujours eu le cœur jaune et noir.

    Et quand il partira qui va prendre sa place ? On a vu quand Dauga a repris le club en catastrophe que les candidats n’étaient pas légion et on a vu dans quel état il a repris la place.

    Peut être que Mitch attend la place……

    Lamentable !!!!!

    #202233
    Avatar photoBenoit40
    Participant

    C’est bien de critiquer le mauvais, c’est ce qui permet de faire avancer les choses. Mais quand on critique le mauvais, essayez au moins d’apporter de vrais arguments ou une logique des choses. Là, il n’y a rien qui est logique, ça balance juste du mécontentement.

    Oui ça fait chier qu’on est pas joués les phases finales, oui ça fait chier de ne pas avoir un staff digne d’un club de Top 14, oui ça fait chier de ne pas avoir un gros budget pour le recrutement, etc… Mais bordel regardez notre situation et notre budget ! Pourquoi devons-nous être au-dessus des autres clubs de Pro D2, alors que nous sommes le 8ème ou 9ème budget de Pro D2 ???? Mettez votre égo de côté bordel ! On ne peut pas se permettre d’avoir des objectifs de Top 14 et un recrutement de qualité avec un budget aussi faible. Si vous pensez qu’on va pouvoir rembourser nos infrastructures et se payer une équipe de Top 14 en moins 3 ans, c’est que vous êtes totalement à côté de la plaque…

    Ne voyez-vous pas la montée en puissance des autres clubs de Pro D2 ? Le Stade Montois Rugby essaye de grandir comme il le peut, avec les moyens du bord. Si on va aux phases finales, alors tant mieux, si ce n’est pas le cas, tant pis c’est comme ça. Ne venez pas pleurer si l’an prochain on accède pas aux phases finales, il y a des situations beaucoup plus dramatique.

    Mitch, tu pourras te permettre de pleurer quand on aura 15M de budget, 10.000 personnes au stades, ou quand on fera une saison au-delà de la 10ème place.

    #202234
    Avatar photoPifou
    Participant

    Dans le milieu professionnel quel qu’il soit il est difficile de trouver la bonne adéquation entre risques et performance.

    Effectivement le bilan financier du Stade est sain, et effectivement, ce n’est pas par hasard que les retours d’investissements des partenaires se font en vase clos dans le domaine professionnel dont sont issus le Président et son réseau.

    Mais on parle aussi de résultats et là, le compte n’est pas bon au sens où les forces vives ne semblent pas motivées outre mesure, et ou justement cette gestion « paternelle » et « sans risque » ne trouve (plus ou) pas écho auprès des jeunes.

    Oui le président est montois et il aime le club, d’autant que celui ci le lui rend bien, mais pour autant le manque d’ambitions est vraiment préjudiciable et aux résultats et à l’impact auprès des spectateurs et des supporters.

    Donc il y a une marche à franchir dans le professionnalisme en sortant d’une philosophie style association loi 1901 vers une démarche d’entreprise novatrice.

    Du coup il faut sortir de sa zone de confort, ne plus favoriser forcément les « copains », chercher la performance globale et individuelle, mais surtout proposer un plan d’actions à moyen et long termes afin que les joueurs adhèrent et apportent un surplus à la satisfaction de la paye mensuelle.

    Tout comme les dinosaures, si on n’évolue pas on meurt, et c’est vrai aussi dans le monde de l’entreprise, quelle soit sportive ou classique!

    Souhaitons que l’été permette cette réflexion interne et que le démarrage de la nouvelle saison se fasse sous d’autres augures.

    #202235
    grillon
    Participant

    Pifou tu penses vraiment que JRC a un un retour sur son investissement.

    Permets moi d’en douter

    #202236
    Avatar photoPifou
    Participant

    Honnêtement, si il n’y a pas de retours sur investissements, c’est grave….
    C’est la base de la gestion d’entreprise, et je suis certain que le président y fait attention, et que c’est ce qui justifie les axes d’investissements de ses budgets.

    #202237
    Avatar photoPifou
    Participant

    Pour info, autant j’ai connu Serge Kampf quand le BOPB était sa « danseuse » (j’étais chez Capgemini Bayonne en charge des relations avec le BO) et qu’il était mécène, autant je suis sur que le président du Stade ne sort pas son carnet de chèques perso pour combler les trous ou payer des montres aux joueurs!

    #202238
    Avatar photoPifou
    Participant

    J’ajoute que pour nous qui cherchons les Monto-montois, le club n’a pu/su récupérer Théo Dachary qui part à Rouen….. no comment!

    #202239
    grillon
    Participant

    Tu es qui pour juger de la pertinence ou non de récupérer Théo Dachary ?

    #202240
    zamer
    Participant

    A terme, on va avoir un Top12, et une Prod2 à 16, les places vont être être chères pour y rester

    #202241
    exgoupil
    Participant

    Concernant dacharry cher pifou

    Ce n’est pas avec 4 matchs(dont 3 comme titulaire) dans la saison que tu vas attirer l’oeil d’entraîneurs de prod2 ou top 14, il n’est pas conservé après une seule saison à Dax et va jouer en nationale 2.

    #202242
    Avatar photobersyl
    Participant

    Pour Dacharry, c’est Rouen sa destination et c’est en National avec certainement l’ambition de remonter rapidement en prod2.

    #202243
    umbertoto
    Participant

    Benoit 40, regarde le nombre de joueurs du SMR partis dans des clubs de Top14 ! Juste 7 rien que la saison dernière et encore 1 cette année. C’est vrai que l’on a pas le budget pour être pérennisé dans l’élite mais quand on dit chaque année aux joueurs que le seul but est le maintien avec cerise sur le gâteau les phases finales, il ne faut pas s’étonner que les joueurs manquent d’ambition. Leurs seuls objectifs c’est d’être repéré par les club de Top14 et que le SMR leur serve de tremplin.
    Alors un peu d’ambition et on pourrait avoir le stade plein à tous les matchs au moins pour une saison, y rester, c’est vrai que ce serait très difficile, faut pas rêver non plus, Mont de Marsan n’est pas attractif. Mais voilà ce qui pourrait être positif pour notre image.

    #202244
    Avatar photoBenoit40
    Participant

    Je te rejoins parfaitement, c’est difficile d’ambitionner avec un budget comme celui-ci, et c’est le problème de notre situation actuelle qui peut toucher nos joueurs. Mais c’est pour ça que le club investit dans des infrastructures afin d’accueillir davantage de monde et de sponsors (afin d’augmenter le budget d’année en année).

    Il faut donc à la fois augmenter le budget, tout en se permettant d’avoir une équipe au minimum compétitive, afin de fidéliser les spectateurs et d’essayer d’atteindre les phases finales. Autrement dit, il faut jouer l’entre-deux. D’autres clubs ne jouent pas cet entre deux, ils peuvent se permettre de miser uniquement sur le sportif, malheureusement pas pour nous. Et au vu de toute la montée en puissance des autres clubs de Pro D2, ce sera de plus en plus dur…

    #202245
    Avatar photoPifou
    Participant

    Je remarque juste que bien qu’à la recherche de joueurs estampillés « Stade Montois » (cad formés depuis jeunes) ou « Landes », quand il y en a sur le marché, on ne les prend pas…

    Theo Dachary est ici un exemple, mais Lucas Tauzin en est un autre, voire Dorian Laborde…

    Et je trouve que c’est dommage car jouer pour son club formateur en équipe première a toujours été une source de motivation pour tout joueur de rugby.

    Ne serait ce que pour quelques anciennes « valeurs » comme l’honneur du maillot….

    #202246
    Avatar photoPifou
    Participant

    On a quand même eu quelques « loupés » en termes de recrutement non? Soit les responsables se font « abuser » par des présentations bien ficelées et des vidéos prometteuses, soit…bien il faut ouvrir les yeux, on ne peut pas avoir une ferrari au prix d’une twingo. Donc à un moment, il faut faire de l’investissement,  c’est comme au casino: si on y va pour jouer 20€ max, au mieux on remporte un peu plus, si on joue 200€ voire 2000€, le gain peut être différent.

    En résumé il faut de l’ambition et un vrai projet qui va avec.

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